أدخل موظفي AI إلى المؤسسةوأعد ابتكار أسلوب العمل الذكي

مصمم خصيصًا للمؤسسات، من التجارب المحدودة إلى التطبيق واسع النطاق، ليستخدمه الموظفون بثقة ويبقى تحت سيطرة المسؤولين بالكامل.

نظرة عامة على عمليات المؤسسةتم تفعيل التعاون الذكي
66 موظف AI قيد العمل
رؤى العملاءالدعاية والترويجتنفيذ المتطلباتإدارة المخاطر

نمو التسويق

54 شخصًا

24 موظفًا بالذكاء الاصطناعي

عمليات العملاء

236 شخصًا

24 موظفًا بالذكاء الاصطناعي

تطوير المنتجات

287 شخصًا

31 موظفًا بالذكاء الاصطناعي

المالية والشؤون القانونية

23 شخصًا

موظفان بالذكاء الاصطناعي
مركز ذكاء المؤسسة

توفير موحّد للقدرات والموارد

هوية موحّدةصلاحيات موحّدةتدقيق موحّد
58
قدرات مشتركة
8
خدمات النماذج
96
أجهزة سحابية
6
سياسات المؤسسة

ادفع مؤسستك بثبات إلى الأمام بموظفي الذكاء الاصطناعي

يتعاون الموظفون البشريون وموظفو الذكاء الاصطناعي، مع رؤية وتحكم كاملين في الهويات والصلاحيات والنماذج والبيانات والموارد.

دمج موظفي AI في سير العمل

من المهام المستقلة إلى التعاون بين الإنسان والآلة، يشارك موظفو الذكاء الاصطناعي في الأعمال الفعلية ويتقدمون وفق الخطة ويسلمون النتائج في المراحل الرئيسية.

خطة تجديد عقود منطقة جنوب الصين
عضوان·موظفان بالذكاء الاصطناعي
قيد التقدم
أكمل خطة تجديد عقود منطقة جنوب الصين، بهدف رفع معدل التجديد المتوقع إلى 27%. سأقدّم اليوم إطار الخطة أولًا.
المخطط (موظف AI)
سأنظّم أولًا مواد مقابلات العملاء، ثم أتعاون مع البيانات (موظف AI) لتقييم فرص تجديد عقود العملاء.
جارٍ استدعاء تحليل الاحتفاظ بالعملاء قدرة
Flora (العمليات)
تم تحديث سجلات مقابلات العملاء في منطقة جنوب الصين، ويرغب العملاء في إضافة خدمات ذات قيمة مضافة.
البيانات (موظف AI)
اكتمل دمج بيانات العملاء، ومع إضافة خطة الخدمات ذات القيمة المضافة، يمكن دعم هدف التجديد بنسبة 27%.
تم إنشاء الإصدار الأول من الخطة
تمت أرشفة الاستنتاجات الرئيسية والمهام المطلوبة، وفي انتظار القبول

استخدام AI لتغيير أسلوب العمل

استدعاء إمكانات AI المناسبة وفقًا لاحتياجات العمل المحددة، ومشاركتها ضمن نطاق الصلاحيات، وإدارتها بشكل موحد من قِبل المؤسسة.

استخدام AI لتحفيز الابتكار

ترسيخ المنهجيات من خلال التعاون بين الإنسان والآلة، ومواصلة إنتاج نتائج مبتكرة.

ذكاء اصطناعي ملائم لأعمال المؤسسة
تشغيل فعّال، بوضوح تام

خصّص موظفي ذكاء اصطناعي لأهداف الأقسام واربطهم بمعارف المؤسسة وأدواتها، مع رؤية وتحكم كاملين في بيانات الأعمال وحالة التشغيل.

مراجعة المشروع
  • قنوات الاستقطاب ونتائج الميزانية
  • خطط المخاطر ومعايير القبول
خطة المنتج
إنشاء استراتيجية الحلالمصدر: 3 مشاريع · 12 عملية قبول

تحويل خبرات المؤسسة إلى قدرات قابلة لإعادة الاستخدام

يمكن تحويل السياسات والعمليات ومنهجيات الخبراء وأفضل الممارسات إلى قدرات مؤسسية. ويمكن للموظفين وموظفي الذكاء الاصطناعي استخدامها مباشرة في أي مشروع.

تنظيم خبرات المتخصصين

تحويل المعرفة الضمنية المتفرقة إلى معايير مؤسسية

النشر ومنح الصلاحيات

تتولى المؤسسة صيانتها وتحديثها وتوزيع صلاحياتها مركزيًا

إعادة الاستخدام في العمل

دمج الخبرات فعليًا في المشاريع والمهام والعمليات اليومية

مرئي لأعضاء المؤسسة فقط · تتم صيانته بشكل مشترك من 4 أقسامإجمالي 58 قدرة مؤسسية قابلة لإعادة الاستخدام

استراتيجية تحويل العملاء المحتملين

قسم نمو التسويق

دمج بيانات الحملات وملفات العملاء لتنفيذ خطة رعاية العملاء المحتملين وتحويلهم

86 استدعاء

التحقق من امتثال المحتوى التسويقي

قسم نمو التسويق

فحص المواد التسويقية الخارجية وفق إرشادات العلامة التجارية والمحظورات

64 استدعاء

التحقق من مخاطر إصدار النسخة

قسم تطوير المنتجات

فحص قائمة الإصدار وسجل التغييرات وخطة التراجع

121 استدعاء

إنشاء التقرير الأسبوعي لإدارة العملاء

قسم عمليات العملاء

تلخيص أهداف العملاء والحالات الاستثنائية والأولويات لإنشاء تقرير أسبوعي

203 استدعاء

معالجة تصعيد طلبات العملاء

قسم عمليات العملاء

تحديد طلبات العملاء عالية المخاطر وإنشاء تذاكر عمل وفق العملية المناسبة

78 استدعاء

التحقق من مراجعة متطلبات المنتج

قسم تطوير المنتجات

إعداد تقييم منظم للمتطلبات وفق معايير المنتج

52 استدعاء

مراجعة امتثال العقود والنفقات

قسم الشؤون المالية والقانونية

التحقق من مستندات العقود والميزانية ومسار الموافقات لرصد المخاطر

97 استدعاء

تقييم اعتماد الموردين

قسم الشؤون المالية والقانونية

التحقق من المؤهلات وسجل الوفاء بالالتزامات والمخاطر وإصدار قرار الاعتماد

43 استدعاء

تحليل إدارة شرائح العملاء

قسم عمليات العملاء

إعداد استراتيجيات تشغيلية لكل شريحة استنادًا إلى تصنيفات قيمة العملاء

69 استدعاء

يدخل الذكاء الاصطناعي إلى المؤسسة مع الالتزام الدائم بالحدود

تلتزم كل عملية وصول واستدعاء ونشر بسياسات المؤسسة. ما يمكن أتمتته يُنفّذ تلقائيًا، وما يتطلب موافقة يخضع لها، مع الاحتفاظ بسجل قابل للتتبع طوال العملية.

هوية قابلة للتحقق

دعم تسجيل الدخول الموحّد والمصادقة المركزية للمؤسسة

خطط قابلة للمراجعة

يُنشئ الذكاء الاصطناعي خطط العمل مع إمكانية مراجعتها وتدقيقها بشريًا

حدود واضحة للبيانات

التحكم في نطاق الوصول إلى البيانات حسب القسم والمشروع والصلاحيات

إجراءات خاضعة للموافقة

دعم إعداد مراحل الموافقة للعمليات مثل نشر المحتوى الحساس والاستدعاءات الخارجية

سجلات قابلة للتتبع بالكامل

سجل تدقيق شامل لكامل العملية، قابل للتتبع والتحكم

توفّر المؤسسة النماذج والأجهزة والموارد مركزيًا

يدير المسؤولون الوصول والإعداد مركزيًا، وتطلب الأقسام الموارد حسب الحاجة، مع وضوح الاستخدام والتكلفة وحالة أصول المؤسسة طوال الوقت.

ربط موحّد لنماذج المؤسسة

اربط نماذج المؤسسة الخاصة ومفاتيح الخدمة، واضبط الأولوية وسعة الموارد حسب القسم والمشروع.

مجموعة نماذج المؤسسةتم ربط 3 نماذج
نماذج المؤسسة الخاصةالمالية · الشؤون القانونيةافتراضي
نموذج Doubao الكبير6 مشاريعبيئات العمل المكتبي
نموذج استدلال مخصص12 مشروعًاقسم البحث والتطوير

مجموعة أجهزة المؤسسة

ربط أجهزة العمل، مثل الحواسيب والهواتف السحابية، وتخصيصها واستعادتها مركزيًا لخفض تكاليف الإدارة.

حواسيب سحابية96 جهازًا
هواتف سحابية66 جهازًا
36 جهازًا قيد التشغيل

الموارد والتكاليف

اضبط الحصص حسب القسم، واطّلع لحظيًا على الاستخدام وتوزيع التكاليف، لتكون كل الاستثمارات مرئية.

استخدام الموارد هذا الشهر
68%
التطوير 42%المبيعات 26%

اجعل MOYU AIشريكًا موثوقًا لمؤسستك

ابدأ بفريق واحد، وأدخل التعاون الذكي تدريجيًا إلى المؤسسة بأكملها